企业文化

温州鞋业团体钻营转型成长前途


  【中国鞋网-海内动态】澳伦集团董事长姚超骏坦言 ,作为一个“敲敲打打”的公司 ,许多海归都不太愿意交班,由于感觉“没体面”,“但若做成一个品牌企业 ,他们照旧愿意交班的 。”

  降低企业运作成本

  瓯海鞋革行业协会第一常务副会长 、温州市瓯海新华皮件鞋业有限公司董事长李新华说,他每天都在想一个问题:必定能做下去,但怎么才气孕育发生更好的利润 ,怎样更好地提高员工的收入?他笑言,许多老板在诉苦“招工难” 、“招工荒”,但若不提高员工的收入 ,你就是将员工叫做“爸爸”、“爷爷”,员工也不会到你的企业上班的 。

  他以为,在企业运作中 ,“省下来的就是赚过来的”,是以必然要实行邃密化治理,降低运作成本。

  多品牌互助开集成店

  奥特莱斯的工场直销店模式 ,深受温州华患上利鞋业有限公司董事长邱水师推许。他建议 ,温州要互助开集成店,好比,奥康、 、澳伦、惠特等多个品牌互助开集成店 ,不单降低运作成本,“本来几个店几个收银员、几本业务执照,此刻只需一个收银员 、一本业务执照” ,并且因为产物布局越发富厚,消费者全家过来都能“一站式”买到鞋子 。

  提高企业焦点竞争力

  浙江年夜天然鞋业有限公司董事长吴显义以为,企业成长不克不及一味靠政策搀扶 ,应加紧时间提高企业的焦点竞争力。

  他举例说,今朝温州鞋企开定货会,动辄就说本身推出800个技俩、1000个技俩 ,搞患上定货会很乱,每一个技俩的下单出产量只有几千双,缺少焦点竞争力;而百丽因为在产物研发时已经经吃透市场 ,其定货会每每只推出60多个技俩 ,每一个技俩的定单集中、出产量年夜。

  在坚苦眼前要提振决定信念

  龙湾区鞋革行业协会秘书长蔡燕炯说,8月15日上午,他在到场龙湾空港新区的动工典礼时发明 ,当天出场施工的13家企业中,有8家为制鞋企业,“这申明 ,各人对于制鞋行业照旧比力有决定信念的 。”

  瑞安市鞋革行业协会会长胡启多告诉记者,他以及协会事情职员近期花了2个多月时间,专门收拾整顿出了协会接下要做的18项事情 ,此中最重要的,就是要提振企业家的决定信念,让他们英勇面临此刻暂时的坚苦。

  当局器重鞋革行业成长

  温州市鞋革行业协会常务副会长郑士礼以为 ,鞋革行业作为温州的主要支柱财产,曾经为温州整个经济的成长作出主要孝敬,是以 ,“要呼吁市委 、市当局高度器重并撑持鞋革行业的成长。”

  他举例说 ,2006年,金帝集团只有2000多名员工,年产值3亿元摆布;2011年 ,该集团员工8000多人,年产值约15亿元,“企业成长很好 ,却由于没有地盘没法进一步扩展出产范围 。”

  一些企业家也以为,最近几年万邦、浩富妮、天鸿等制鞋企业迁往丽水,是由于企业在温州的成长可能遭到了必然水平的制约。(中国鞋网-最权势巨子最专业的鞋业资讯中央)

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